Recursos Humanos

Estrategía Financiera

El reto de un directivo financiero consiste en la correcta toma de decisiones con el dominio de las herramientas adecuadas.

La trascendencia de las decisiones por medio de la administración financiera hace imprescindible la preparación de un presupuesto de capital, la implementación y el dominio  de herramientas que nos permitan controlar todas las variables económicas que involucran la operación de los negocios, tales como en qué invertir y en qué proporción hacerlo para obtener el mayor rendimiento, entre otros. 

La combinación de las mencionadas habilidades hace posible la obtención del máximo rendimiento de los activos, es decir, una conveniente retribución en operaciones, y la adecuada disminución de los costos de financiamiento. Todo ello, en definitiva, determina el aumento del valor de la empresa. 

1. Desarrollo del modelo Financiero y Contable
2. Desarrollo e implantación del plan Maestro Financiero Anual
3. Elaboración del presupuesto de flujo de efectivo
4. Generación del Ciclo productivo (financiero)
5. Desarrollo del punto del Costo de Capital Operativo ( tasa de inter茅s operativo)
6. Elaboración del Punto de Equilibrio 
7. Elaboración de los Estados Financieros
8. Elaboración de Razones Financieras
9. Uso e Interpretación de los cocientes y razones financieras 
10. Planes de beneficios fiscales
11. Planes de beneficios en nómina
12. Elaboración del sistema de determinación de costos
13. Desarrollo e implantación del sistema electrónico contable
14. Desarrollo del catálogo de cuentas 
15. Desarrollo y ejecución de la Estructura financiera y contable
16. Elaboración de diversos manuales de políticas de compra, ventas y créditos.
17. Valuación de la empresa
18. Manual detallado de los diversos procesos contables que se generan en la empresa diariamente

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