¿Cuándo debo realizar una Reingeniería de Procesos?

Si cualquiera de las afirmaciones siguientes describen la situación de su empresa, ella está precisando un cambio radical, revolucionario, en sus procesos de negocios.

1.  Los profundos y rápidos cambios del mercado están amenazando la supervivencia de la empresa.

2. ¿Requiere de un mayor flujo positivo de efectivo, así como de ingresos frescos a la Organización?

3. El nivel de ventas no es el óptimo y ¿depende del comportamiento de la Economía?

4. ¿Tiene un sistema virtual de ventas o mínimo una metodología para estar siempre presente en la mente de los clientes y antes que sus competidores?

5. Su empresa está necesitando imperiosamente reducir sus costos de manera significativa y rápida, porque sus competidores están ofreciendo los mismos productos a un precio mucho menor que el suyo.

6. Usted está queriendo mejorar la productividad de su empresa en mas del 50% en el término de dos años.
 
7. Los clientes están exigiendo plazos de procesamiento y entrega más rápidos, y usted no sabe cómo acortar dichos plazos.
 
8. Su Empresa no logra satisfacer las necesidades fundamentales de sus clientes en cuanto a la calidad de sus productos, como de sus servicios a un costo permisible.

9. La cuota de mercado de su empresa es substancialmente menor de lo que era en períodos anteriores, o de lo que quisiera poseer.

10.  Su empresa desea operar en el mercado internacional a nivel competitivo.

11.  Las regulaciones y preocupaciones por el medio ambiente generan la necesidad imperiosa de encontrar una nueva manera de hacer las cosas.

12.  Su empresa está aplicando otras formas de mejorar su situación por medio de iniciativas de productividad, TQM y automatización, no logrando producir el salto competitivo que esperaba y precisaba.

13. El desarrollo de nuevos productos es un factor crítico para su éxito. Sus competidores, entretanto, están consiguiendo lanzar los productos en los mercados meses e incluso años antes que su empresa.

14.  Usted está empleando más personas, para hacer determinados trabajos de lo que lo están haciendo sus competidores.

15. Usted está planeando introducir un nuevo sistema de información o proceso de rediseño administrativo para eficientar tiempo, ahorro de tiempo y control total de su empresa desde la palma de su mano para lograr tener una ventaja competitiva y poder tomar decisiones acertadas más rapidamente?

Si usted a respondido afirmativamente a una o varias pregunta, no dude en consultarnos y evaluaremos sin costo alguno a su Organización, brindando el plan más económico y adecuado a sus necesidades de crecimiento.